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 Strategische Anlassfälle

 

 

Die Rahmenbedingungen für Ihr Unternehmen ändern sich laufend. Sie müssen Ihre Organisation daher rasch an neue Herausforderungen anpassen, um weiterhin wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Wir unterstützen Sie bei strategischen Anforderungen, wie z.B.:

 

Strategische Anlassfälle eins Triada

 

Strategische Anlassfälle zwei Triada

 

 

Diese Anlassfälle ergeben für Ihr Management und ihre Mitarbeiter oftmals sehr herausfordernde oder stressige Veränderungsphasen. Eine professionelle und strukturierte Begleitung für die verantwortlichen Handelnden und Betroffenen, flankiert und unterstützt den Gestaltungs- sowie Umsetzungsprozess, reduziert Kollateralschäden und Kosten.

 

 

 

Symptomatische Anlassfälle

 

 

Ihre Auftragslage ist zufriedenstellend, Sie haben in Infrastruktur, Personal und IT investiert, konnten in neue Märkte eintreten und sind bei Ihren Kunden gut verankert. Aber Sie erreichen Ihre Kennzahlen nicht und auch sonst stimmt so einiges nicht, wie z.B.:

 

Symptomatische Anlassfälle eins

 

Symptomatische Anlassfälle zwei

 

 

Manche dieser Symptome, die darauf hinweisen, dass es in den Arbeitsabläufen zwickt, kennen Sie und haben schon einige Interventionen gesetzt, die leider nicht wirken. Wir analysieren die Ursachen komplexer Organisationsprobleme und unterstützen Sie bei ihrer Beseitigung.

 

 

 

Beispiele für Arbeitsfelder & Nutzen

 

 

Optimierung der Ablauforganisation & Arbeitsprozesse
  • Eliminierung von Redundanzen und Zeitfressern

  • Reduktion von Durchlaufzeiten und verknüpften Kosten

  • Performancesteigerung durch Fokussierung auf Primärziele

  • Reduzierung von Arbeitsaufwand und verbundenem Stress

 

Optimierung der Aufbauorganisation & Personalstruktur
  • Kosteneinsparungen erwirkt durch Organisationsstraffung

  • Effektiverer Einsatz der Personalkapazitäten

  • Effizienzsteigerung durch geklärte Aufgabenbeschreibungen

  • Positionierung der passenden Mitarbeiter zur passenden Funktion

 

Entwicklungsprogramme für Management, Abteilungen & Teams
  • Optimierter & effektiver Einsatz der Managementsysteme

  • Kompetente Führung bewirkt kompetentes Arbeiten

  • Pro-aktives Management verbessert Entscheidungsqualität

  • Kooperation zwischen Personen & Teams steigert Performance

 

Professionalisierung der Kommunikationsprozesse 
  • Konfliktreduzierte & sachliche Kommunikation

  • Arbeitsziel- & ergebnisorientierte Kommunikation

  • Wertschätzende & kooperative Kommunikation

  • Motivierende & leistungssteigende Kommunikation

 

Beratung & Begleitung in strategischen Managementprozessen
  • Unterstützung im Krisenmanagement & bei Sanierungen

  • Reduktion von Kollateralschäden bei Restrukturierungen & Fusionierung

  • Unterstützung und externer Blick in komplexen Strategieprozessen

  • Individuelle Stärkung in stressbelasteten Changephasen

 

Worauf es ankommt

 

Das Spannungsfeld von Arbeit und Leistung bewegt sich stets vor dem Hintergrund zwischenmenschlicher Interaktion und kultureller sowie technologischer Gegebenheiten. Ein systemischer Blick sollte daher verstärkt auf diese erfolgskritischen Faktoren gelegt werden:

 

Interaktion Kultur Systeme

 

Für die Probleme von heute benötigen Sie Lösungen von morgen. Die Arbeitskraft wird immer austauschbarer, gleichzeitig wird menschliches Knowhow immer exklusiver. Leistung hängt daher bei steigender Komplexität mehr und mehr an gestärktem Wissen und Wollen.

 

 

Wir bearbeiten nicht nur die Symptome sondern auch deren Ursachen!